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關于如何做好機器人維修管理有以下幾點對策

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 針對工程機器人維修管理中存在的問題,應尋找出做好工程機器人維修管理的對策。

 1、工程機器人的維護保養工作

維護保養是保持工程機器人完好率,延長其使用壽命直接有效的手段之一 。應堅持作好工程機器人的日常維護保養和定期維護保養工作,落實各項維護保養制度,做到時間、人員、內容、質量四落實。針對具體環境和工程機器人存在的不足,有重點地進 行維護,對可能發生的故障,預先采取措施,保證在工程機器人出現故障時能及時進行修復。

 2、加強維修技術人員的培訓,提高維修技術人員的技術水平

目前,隨著許多新型工程機器人的投入使用,使得部隊對于維修技術人員的需要越來越多,要求也越來越高。同時,不會用、不會修、不會管的問題也日益突出。為此,應積極探索施工企業與院校聯手培養專業維修技術人員的路子以及大力抓好在職職工的培訓,廣泛開展崗位練兵、技術比武的活動。從而提高有關人員的維修水平,以保證修理質量。

 3、重視科研,注重搞好國外工程機器人的國產化改造

根據國外工程機器人品種多、型號雜的特點,要組織技術骨干對引進工程機器人的資料進行翻譯、整理,做好維修技術及新技術、新工藝、新材料的推廣,引進工程機器人零部件國產化的介紹,做好工程機器人的技術消化、開發與創新。分析研究了國外一些年久失修、耗油多、效率低的工程機器人,提出了國產化改造的可行性分析。

 4、建立工地維修組負責工程機器人的現場保養和維修工作,及時處理現場的工程機器人故障 。根據工程機器人使用情況,制定維修計劃使工程機器人維修對工程施工的影響降至低。

 5、現代監控檢測儀器運用先進的檢測技術是做好工程機器人防維修工作的重要手段。工程化機器人零件磨損速度差別很大,為實現及時維修,應采用先進的監測與檢測儀器,對故障部位進行測量,避免因盲目性而造成的損失,縮短維修時間。

 6、做好工程機器人配件的采購、供應工作。

工程機器人零部件的供應直接影響工程機器人的維修進度、質量和成本。要做好這項工作,必須充分了解用途、技術狀況、零部件消耗、采購供應時間和周期等。然后,要配合相關部門充分把握工程機器人近期的建設和培訓任務,根據具體情況制定零部件采購計劃,以小的庫存滿足工程機器人維修過程中對零部件的需求。
關于如何做好機器人維修管理有以下幾點對策

 7、收集整理維修檔案資料;工修檔案資料的收集、整理工作,是對工修工作總結內容的一部分,做好這項工作,將有助于今后的工修工作和故障分析。

 8、處理好工程機器人的維修和使用的關系。

工程機器人維修是為了保證工程機器人更好的使用。因此,在為工程機器人制定使用計劃和分配任務時,我們應該了解工程機器人的技術狀況,并為工程機器人制定維護計劃。此外,做好預防性維護,盡快發現施工機器人在使用中的異常現象,確定維護時間和方案,合理安排人力,準備好配件、工具、量具和工藝設備,實現高質量、低成本,在短時間內維護好施工機器人。

 9、采取積極措施,預防安全事故的發生。主要包括:制定維修作業安全規程,加強維修作業的安全教育,實施維修安全系統工程,使用合格的維修機具,推廣維修新工藝,注重機器人保養等。


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